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　　主城區名校房屋二胎派出管理團隊
　　“支教”代償城郊接合部薄弱學校
　　□通訊員 李含 本網路行銷報記者 任斌
　　早報訊 “教師的觀念、專業能房屋出租力逐漸發生了變化得到增強，學生的生活素養得到了提高，家長的教育觀念有了改變。”經過兩年多的實踐，杭州學軍小學與轉塘小學緊密型教育共同體已經從一開始的模糊，逐漸走向清晰。昨天，在轉塘小學召開的杭州市城鄉學校互助共同體工作現場會上，校長王培新說：“共融、共榮，是緊密型教育共同體的最顯著特征。”
　　西湖區既有主城區，住商又有城郊接合部，還有農村地區，如何實現城鄉教育均衡，成為西湖區教育局近年來的一大課題。
　　2011年，學軍小學與轉塘小學結成了緊密型教育共同體，任期三年，由學軍小學派出由6個人組成的一個優秀管理團隊，直接到轉塘小學從事行政管理和教育教學管理。
　　到目前，西湖區已組建三批共9個共同體，從9所學校派出了優秀管理團隊65人到薄弱學校任職，改造提升薄弱學校辦學水平。通過委托管理、資源共享、捆綁考核，實現了文化共融、制度共建、教學交流，有效快捷地提升了受援學校辦學水平。
　　（原標題：主城區名校派出管理團隊“支教”城郊接合部薄弱學校）